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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국문화산업학회 문화산업연구 문화무역연구 제3권 제2호
발행연도
2003.12
수록면
137 - 168 (32page)

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Regarding the managerial environment analysis, we can utilize '5 Forces Model', which is designed by Michael Porter. Such famous model is little bit changed here to see the whole market of digital cable broadcasting industry in detail. The '1st Force' is 〈competitor and potential player〉. In this category there would be 3 issues, "What player(or group) is leading company(group)?", "Pricing Strategy", "How to maker the market size bigger and stronger?". The '2nd Force' is 〈Suppliers〉. We can meet two issues, "Mutual Negotiation on the cost of program licensing","Benefit of Consolidation". The '3rd Force' is the most important body, 〈Customers〉. Customer would dwell on the three big issues, "What are customers thinking about new service?", "Pricing Strategy", "Benefit of Consolidation" and "New service to boost up the rapid growth". The '4th Force' is 〈Substitutor〉. In this category, we need to consider on two issues, "What player(or group) is leading company(group)?", "Pricing Strategy". The final '5th Force' is internal thing, 〈the Digital Cable Industry〉. There are "What player(or group) is leading company(group)?", and new issues like "How to recoup investment for digital transformation?","Severe competition inside the industry". Besides those issues relating the five forces, this paper try to a special issue, "Valuation Change of Cable Broadcasting Company".
With the imperative issues, this study like to analyze the market condition and several cases around world especially the United States, in which digital cable service had launched in 1999 in advance. Further this paper would acquire basic information to develop business strategy to prepare successful digital broadcasting service in this country, Korea.

목차

Abstracts
Ⅰ. 디지털방송 주요 이슈 10가지
Ⅱ. 디지털케이블방송 주요 이슈 내용
참고문헌

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