본 논문은 지난 15년간 국내에서 수행된 신제품개발과 혁신관리에 관한 연구동향을 살펴봄으로서, 연구방법과 연구영역의 보완을 통해 향후 10년간의 연구방향을 제안하는 것을 목적으로 한다. 북미에서 게재된 4편의 주요 리뷰 논문을 바탕으로 하여, 2000-2014년 동안 5개의 국내 주요 학술지(마케팅연구, Asia Marketing Journal(구 한국 마케팅 저널), 경영학 연구, 소비자학 연구, 광고학 연구)에 게재된 신제품개발과 혁신관리에 관한 40편의 논문을 연구 방법과 연구영역에 따라 분류했다. 분류의 결과, 연구 방법에 있어서는 절반 이상의 논문이 설문 조사를 사용했으며, 뒤를 이어 실험, 데이터 분석, 그리고 인터뷰 등 정성적 분석을 사용한 것으로 밝혀졌고, 연구 영역에 있어서는 소비자 행동과 기업 전략이 주된 연구 영역이었고 뒤를 이어 인사조직에 관한 논문도 다수 있었다. 기존 국내 연구의 한계점을 극복하고 북미와 유럽 주도의 선행연구를 뛰어넘기 위해서 다음 네 가지의 제언을 한다. 첫째, Wind and Mahajan(1997)이 제시한 7개의 전통 주제에 관한 연구가 시급하게 요청되며, 둘째, 급변하는 패러다임 변화를 반영하는 7개의 새로운 주제에 관한 연구가 필요하며, 셋째, 현업 매니저들과 최고경영자들이 안심하고 정보를 나눌 수 있도록 도와주는 공식적인 대표기관이 필요하며, 넷째, 외국기업들이 Benchmarking할 수 있는 한국 기업들의 신제품 개발과 혁신관리에 관한 성공 사례를 발굴해서 알리는 것이 필요하다.
We reviewed research papers on the topics of new product development and innovation management in Korea to review the themes and trends in the existing literature between 2000 and 2014, and to provide suggestions for future research. First, we briefly reviewed 4 critical review papers published in North America. Next, we collected 40 papers published in five major marketing journals in Korea(Journal of Korean Marketing Association, Asia Marketing Journal, Korean Academic Society of Business Administration, Journal of Consumer Studies, and The Korean Journal of Advertising) and categorized them according to their research methodologies and research areas. Our categorization reveals that among research methodologies, surveys are the most frequently used, followed by experiments, quantitative modeling, data analysis, and qualitative analysis(including interviews). Among research areas, consumer behavior and corporate strategy are the two major areas followed by organizational behavior. In order to improve the quality of research on new product development and innovation management, we make the following four suggestions; (1) study the seven classic research topics suggested by Wind and Mahajan(1997), (2) investigate the seven novel research topics reflecting the latest paradigm shift, (3) require an organization through which Korean practitioners and researchers share confidential information for the synergistic research between academics and practitioners, and (4) develop case studies to promote the successful new product development in Korean firms, which can be benchmarked by companies outside of Korea.