변혁적 리더십과 진성 리더십이 팀 성과에 미치는 차별적 효과에 관한 연구

정예지

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자료유형: 학술저널

저자정보: 정예지

저널정보: 한국경영학회 경영학연구 경영학연구 제43권 제3호

발행연도: 2014.06

수록면: 705 - 743 (39page)

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본 연구는 최근 리더십 분야에서 각광받고 있는 진성 리더십(authentic leadership)과 함께 리더십 선행 연구에서 대표적으로 조직성과에 긍정적 영향을 미치는 것으로 알려진 변혁적 리더십(transformational leadership)의 효과성을 한모형 내에서 함께 분석하고 두 리더십이 팀 성과에 미치는 영향력과 그 과정을 팀 수준에서 분석한다. 본 연구에서는 기존 연구에서 한 발 더 나아가 두 리더십이 성과에 영향을 미치는 과정에서 긍정 정서로서의 팀 에너지(team energy)와 긍정 인지로서의 팀 효능감(team efficacy)이 리더십과 성과 간 매개 역할을 한다고 주장한다. 결과적으로 본 연구에서는 진성 리더십과 변혁적 리더십이 팀 수준 에너지와 효능감을 통해 팀 성과에 영향을 미치는 과정에서의 차별적 프로세스와 영향력을 비교해 보고자 한다. 변혁적 리더십과 진성 리더십의 영향력을 검증한 결과, 변혁적 리더십은 팀 에너지만을 매개로 하여 팀 성과에 긍정적 영향을 미치며 팀 성과에 대한 직접적인 영향력은 나타나지 않았다. 반면, 진성 리더십은 팀 에너지와 팀 효능감 모두를 매개로 하여 팀 성과에 긍정적 영향을 미치는 것은 물론 팀 성과에 직접적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 본 연구에서는 이와 같은 연구 결과에 대한 실무적, 이론적 함의점에 대해 심도있게 논의한다.

This research examines authentic leadership emerged recently as one of the most interesting leadership research topics. Authentic leadership has emerged as an umbrella concept over the last several years bridging the leadership, spirituality, and positive organizational behavior literatures. In this study, I define authentic leadership as a leadership with greater self-awareness and self-regulated behaviors on the part of leaders and associates, fostering positive selfdevelopment( Luthans and Avolio, 2003). Among others, two key constructs of authentic leadership are self awareness and self regulation. Self-awareness refers to the extent to which leaders understand their strength, motives, and mission. Self-regulation is the process through which leaders strive to maintain and pursue their mission and goals in light of their values. Researchers insist that authentic leaders can contribute to hard performance as well as soft performance such as organizational commitment, job satisfaction, and OCB. In this study, I hypothesize the effects of transformational and authentic leadership on team performance and examine team energy as positive emotion and team efficacy as positive cognition as mediation mechanisms between leadership and team performance. These mediation mechanisms dovetail with the research of positive psychology shifting the focus in psychology from dysfunctional mental illness or negativity to mental health or positivity. This hypothesis calls attention to organizational members` happiness, strength, or wellbeing. To advance the team-level analysis, I collected data from 693 employees from 121 teams, 4 industries. The sample consisted of 583 males and 110 females. The mean of team tenure of participants was 3.8 years and the mean number of team size was 5.72. I designed a robust research model in order to assess model fit and avoid issues of common method variance. Using the verified model, standardized path coefficients were examined to test research hypotheses. Supporting the most predictions, the results show that authentic leadership has a positive impact on team performance and this relationship was partially mediated through team energy and team efficacy. However, the effects of transformational leadership on performance and team efficacy disappear after the effect of authentic leadership controlled for; the relationship between transformational leadership and team performance is fully mediated by team energy. This findings suggest that previously known effects of transformational leadership on team effectiveness be overstated. Even though transformational leadership still has an effect on team performance through team energy, this research suggests that various styles of leadership such as charismatic, transformational, or visionary leadership ``without authenticity`` could be a liability, because they could be perceived as mere skills and gestures by the followers. We discuss implications of findings in details.

#Authentic Leadership #Positivity #Team Efficacy #Team Energy #Team Performance #Transformational Leadership #변혁적 리더십 #진성 리더십 #팀 성과 #팀 에너지 #팀 효능감

참고문헌 (176)

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김주엽 / 2011 / 긍정심리자본이 조직구성원의 직무만족과 정서적 몰입에 미치는 영향 / 경영교육연구 26(3):117~148

김창호 / 2012 / 리더의 진실성이 부하의 장인적 직무수행(Job Crafting)에 미치는 영향과 그 과정에 대한 연구 / 조직과 인사관리연구 36(1):131~162

양인덕 / 2010 / 조직공정성과 조직시민행동의 관계에서 개인주의-집단주의 성향의 조절효과 / 인적자원관리연구 17(4):305~324

윤정구 / 2011 / 리더십 이론의 동양적 회귀인가. 진성 리더십에 대하여 / 리더십 에세이 (29)

윤정구 / 2012 / 소크라테스가 세상의 리더들에게 묻다, 진정성이란 무엇인가 / 한언

이 논문의 저자 정보

정예지

소속기관 이화여자대학교

주요연구분야 사회과학 > 경영학 TOP 5% 사회과학 > 신문방송학

논문수 14 이용수 11,729

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