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한국스포츠산업경영학회 한국스포츠산업경영학회지 한국스포츠산업경영학회지 제7권 제2호
발행연도
2003.4
수록면
57 - 71 (15page)

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조직문화란 끊임없이 변화되는 외부환경에 조직이 적응하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정이며, 스포츠 조직 구성원들이 어떻게 행동해야 할지를 명시해주는 지침으로서 조직을 통합시켜주는 응집 요소이다. 이는 세부적으로 친화적 문화, 보존적 문화, 합리적 문화, 진취적 문화로 나누어볼 수 있다. 본 연구에서는 스포츠 시설 형태에 따른 조직 문화의 차이에 대해 분석해보고, 각 스포츠 시설업 형태에 따라 나타나는 문화의 특징을 살펴보고, 더 바람직한 조직문화를 형성해나가기 위한 기초자료를 제공하는데 목적이 있다.
본 연구의 대상으로는 2002년 현재 서울과 경기지역에 소재하고 있는 상업 스포츠 센터에 종사하고 있는 종사자를 유층집락무선표집(stratified random sampling)을 사용하여 330명을 표집하였다. 연구도구는 설문지이고, 자료분석은 기술통계와 t-test를 실시하였다. 이와 같은 과정을 통해 얻어진 결과는 다음과 같다.
전체적으로 스포츠시설 형태(단일, 종합)에 따라 조직문화(친화적ㆍ보존적ㆍ합리적ㆍ진취적 문화)에 부분적으로 차이가 있는 것으로 나타났다. 자세히 살펴보면 첫째, 성별에 따라 스포츠센터의 형태에 따른 조직문화의 차이를 살펴보면, 남자의 경우는 조직문화 중 진취적 문화에서 유의한 차이가 있는 것으로 나타났으며, 여자의 경우는 조직문화 중 보존적 문화에서 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다. 둘째, 근무연한별 스포츠센터의 형태에 따른 조직문화의 차이를 살펴보면, 1년 미만 근무의 경우는 조직문화 중에 친화적 문화와 보존적 문화에서 유의한 차이가 있는 것으로 나타났고, 1-2년 근무의 경우와 2년 이상 근무의 경우는 조직문화에서 유의한 차이가 없는 것으로 나타났다. 셋째, 직급별 스포츠센터의 형태에 따른 조직문화의 차이를 살펴보면, 종업원의 경우는 조직문화 중 보존적 문화와 진취적 문화에 유의한 차이가 있는 것으로 나타났으며, 관리자의 경우는 조직문화 중 친화적 문화에 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 결과
Ⅳ. 논의 및 결론
참고문헌
ABSTRACT

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