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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이광근 (경동대학교)
저널정보
동아시아경상학회 East Asian Journal of Business Economics East Asian Journal of Business Economics 제9권 제1호
발행연도
2021.1
수록면
1 - 16 (16page)

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Purpose - This study aims to analyze 7-Eleven's specific competitive advantage strategy according to changes in the Japanese convenience store industry by selecting 7-Eleven, a leading company in the Japanese convenience store industry, as a representative case study. Research design, data, methodology ? Due to the current COVID19 situation, fact-finding such as interviews with key managers through visiting surveys was not possible, so this case study was carried out based on the literature such as official and unofficial data collected from the companies through e-mail and articles that have been published outside. Results - As a result of the analysis, the researcher found that five competing strategy factors, such as dominant strategy, innovative logistics system strategy, information system development strategy, joint product development strategy, and direct communication strategy have closely maintained the mutual relation to form a combined strategy focusing on the franchise development strategy. Conclusions - The competitive advantage of 7-Eleven is thought to have secured its competitive advantage by combining the five competitive strategies complementarily for rapid response to change, cost advantage, and differentiated advantage. The management implications specified in this study can be considered a reference for establishing a competitive strategy for sustainable growth of the convenience store industry in the fierce competition and saturated market environment of Korean convenience stores.
#Japanese convenience store #7-Eleven #competitive advantage strategy

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