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학술저널
저자정보
진한규 (연세대학교) 박경민 (연세대학교)
저널정보
한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제24권 제3호
발행연도
2021.12
수록면
33 - 60 (28page)

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본 연구는 기업의 성과피드백(performance feedback)이 전략적 변화에 어떠한 영향을 미치는지 살펴본 연구이다. 전략적 변화를 전략적 변동성(strategic variation)과 전략적 일탈(strategic deviation)의 두 가지 차원에서 개념화하고 측정하였으며, 행동적 기업이론(behavioral theory of the firm)과 최고경영층 이론(upper echelons theory)을 기반으로 전략적 변화의 동인에 대한 가설을 제시하였다. 첫째, 기업의 성과와 열망수준 간의 격차가 클수록 기업의 전략적 변동성과 전략적 일탈이 증가한다. 둘째, 최고경영진(top management team: TMT)과 사외이사가 보유한 산업 외부 네트워크는 첫 번째 가설의 효과를 강화한다. 미국 소프트웨어 산업의 2005~2019년간 230개 기업의 패널자료를 이용하여 가설을 검증한 결과, 대체로 모든 가설을 지지하였다. 단, 최고경영진의 산업 외부 네트워크 조절효과는 전략적 변동성과 전략적 일탈에 대해 모두 입증되었으나, 사외이사의 산업 외부 네트워크 조절효과는 전략적 일탈에 대해서만 입증되었다. 본 연구를 통해, 기업의 의사결정자들이 산업 외부 네트워크를 보유하면 성과 하락에 따른 문제해결적 탐색의 강도와 범위가 확장되어, 더욱 적극적인 전략적 변화를 시도한다는 결론을 도출하였다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 결과
Ⅴ. 논의
References
Abstract

참고문헌 (101)

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