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저널정보
한국인사관리학회 조직과 인사관리연구 조직과 인사관리연구 제35권 제4호
발행연도
2011.1
수록면
89 - 116 (28page)

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변혁적 리더십과 변화지향 리더십에 관한 기존 연구에서는 주로 양자 간의 유사성과 차이점에 대해서 논하고 있지만, 두 가지 리더십 개념의 통합가능성이나 변혁적 리더십 구성요인의 확장을 모색한 연구는 부족했다. 본 연구에서는 변혁적 리더십의 구성요소로서 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극 이외에 변화지향성을 추가하여 조직구성원들의 조직몰입 및 창의적 행동과의 관련성을 군 조직을 대상으로 살펴보았다. 분석 결과, 확장된 개념의 변혁적리더십은 변혁적 리더십에 비해서 조직구성원들의 조직몰입 및 창의적 행동에 대해서 더욱 큰 영향력을 갖는 것으로 나타났다. 또한 리더의 변화지향성이 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극과 함께 조직구성원들의 심리적 성과인 조직몰입과 정(+)의 관련성을 갖고 있는 것으로 나타났다. 더불어 변화지향성이 조직구성원들의 혁신성과인 창의적 행동과도 유의한 정(+)의 관련성을 갖고 있음을 확인하였다. 본 연구의 의의는 다음과 같다. 첫째, 본 연구에서는 확장된 변혁적 리더십의 구성요소와 성과변수 간의 관계를 확인함으로써 확장된 변혁적 리더십의 구성요소에 대한 이해도를 높일 수 있다는 점에서 의의를 찾아볼 수 있다. 둘째, 조직구성원들의 창의적 행동 및 조직몰입을 증대시키는 데 있어서 리더의 변화지향성은 변혁적 리더십의 구성요소인 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극과 독립적인 요인임과 동시에 조직구성원들의 조직몰입 및 창의적 행동과 유의한 정(+)의 관계를 갖는 것으로 확인되었다. 따라서 변화지향성을 변혁적 리더십의 하위요인으로 상정하여 변혁적 리더십 개념을 확장할 경우, 변혁적 리더십의 영향력을 더욱 증대시킬 수 있다는 시사점을 도출할 수 있었다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구의 시사점과 향후 연구 과제 등에 대하여 논하고 있다.

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