지원사업
학술연구/단체지원/교육 등 연구자 활동을 지속하도록 DBpia가 지원하고 있어요.
커뮤니티
연구자들이 자신의 연구와 전문성을 널리 알리고, 새로운 협력의 기회를 만들 수 있는 네트워킹 공간이에요.
논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 이진춘
- 발행연도
- 2020
- 저작권
- 경일대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수3
이 논문의 연구 히스토리 (3)
- 이 논문의 후속연구가 궁금하신가요?
- 연관 학술논문 또는 학술발표를 통해 보다 발전된 연구결과를 확인하실 수 있습니다.
- 이 논문의 연구 히스토리 확인하기
초록· 키워드
오류제보하기
역동적이고 경쟁이 치열한 사업 환경에서 조직은 동시에 활용 및 탐색을 추구해야 한다. 양면성 전략을 추구하는 조직이 경쟁우위를 유지할 가능성이 높을 것으로 평가되기 때문이다.
본 연구에서는 양면성 전략을 수행하기 위한 전제조건으로 조직의 구조적 차별화와 전략적 유연성이 필요하다고 보고, 이 두 가지 요인이 양면성 전략을 도입하여 실행하는데 미치는 영향을 분석하였다. 아울러, 격심한 경쟁에 처해있는 중소기업 역시 이러한 양면성 전략을 사용할 것으로 예상하므로, 본 연구는 우리나라 211개 중소기업을 대상으로 양면성 전략의 채택과 그 성과에 대한 실태를 조사하였다. 연구의 범위를 축소하기 위해 양면성 전략은 혁신, 유연성 그리고 운영관리의 측면을 대상으로 하고, 구조적 차별성과 전략적 유연성을 바탕으로 양면성의 실행 여부를 검정하고, 이러한 양면성 전략을 매개로 하여 성과로 귀결되는지를 파악하였다. 양면성 전략의 실행을 조사하기 위해서 산업 및 지역의 특성에 따른 조절효과도 분석하였다.
본 연구를 통해, 전략적 유연성 및 구조적 차별화는 양면적 운영관리에 유의한 영향을 주었으며 기업성과로 귀결되는 결론을 얻었고, 조사한 중소기업들 역시 양면성 전략을 실행하고 있음을 확인하였다. 또한, 경영유형, 리더십, 불확실성, 그리고 산업유형에 따른 양면성 전략의 유효성에 대한 조절효과가 있음을 확인하였다.
본 연구에서는 양면성 전략을 수행하기 위한 전제조건으로 조직의 구조적 차별화와 전략적 유연성이 필요하다고 보고, 이 두 가지 요인이 양면성 전략을 도입하여 실행하는데 미치는 영향을 분석하였다. 아울러, 격심한 경쟁에 처해있는 중소기업 역시 이러한 양면성 전략을 사용할 것으로 예상하므로, 본 연구는 우리나라 211개 중소기업을 대상으로 양면성 전략의 채택과 그 성과에 대한 실태를 조사하였다. 연구의 범위를 축소하기 위해 양면성 전략은 혁신, 유연성 그리고 운영관리의 측면을 대상으로 하고, 구조적 차별성과 전략적 유연성을 바탕으로 양면성의 실행 여부를 검정하고, 이러한 양면성 전략을 매개로 하여 성과로 귀결되는지를 파악하였다. 양면성 전략의 실행을 조사하기 위해서 산업 및 지역의 특성에 따른 조절효과도 분석하였다.
본 연구를 통해, 전략적 유연성 및 구조적 차별화는 양면적 운영관리에 유의한 영향을 주었으며 기업성과로 귀결되는 결론을 얻었고, 조사한 중소기업들 역시 양면성 전략을 실행하고 있음을 확인하였다. 또한, 경영유형, 리더십, 불확실성, 그리고 산업유형에 따른 양면성 전략의 유효성에 대한 조절효과가 있음을 확인하였다.
목차
I. 서 론 11. 연구 목적 12. 연구 방법 23. 연구 구성 3II. 이론적 배경 41. 양면성 41) 양면성의 의의 42) 양면성의 유형 73) 양면성의 실행 122. 구조적 차별화 181) 조직구조를 통한 양면성 182) 조직차별화를 통한 양면성 193) 쌍대구조를 통한 양면성 203. 전략적 유연성 201) 전략적 유연성의 정의 212) 환경 적합성을 위한 유연성 223) 유연성의 실행 234) 전략적 유연성의 역할 254. 혁신 281) 혁신의 정의 282) 혁신의 유형 283) 혁신적 탐색과 혁신적 활용 344) 혁신 양면성 355. 제조 유연성 391) 제조유연성의 역할 392) 환경불확실성과 제조유연성 403) 유연성의 양면성 416. 운영관리 411) 대량고객화 412) 운영 관료제화 및 표준화 423) 운영관리 양면성 437. 성과 431) 전통적 성과 지표 432) 조직성과 지표 443) 효율성 성과 468. 조절변수 471) 경영전략 472) 리더십 493) 불확실성 524) 산업 535) 규모 536) 지역 54III. 연구모형의 설계 551. 연구모형의 설계 551) 양면성의 차원 552) 연구 모형의 설계 구조 572. 연구가설의 설계 581) 전략적 유연성 및 구조적 차별화와 양면성 582) 중소기업의 양면성 전략 593) 경영관리 유형에 따른 양면성 614) 리더십 유형에 따른 양면성 625) 불확실성과 양면성 626) 산업의 조절효과 647) 지역의 조절효과 643. 변수의 조작적 정의 641) 양면성의 선행요인 652) 양면성 실행 663) 성과 684) 조절변수 69IV. 실증적 분석 701. 기초적 분석 701) 표본의 구성 702) 신뢰도 분석 713) 타당도 분석 724) 적합도 분석 742. 가설검정 751) 가설1 검정: 양면성 효과의 경로분석 762) 가설2 검정: 규모의 조절효과 773) 가설3 검정: 경영유형 조절효과 804) 가설4 검정: 리더십 유형의 조절효과 825) 가설5 검정: 불확실성의 조절효과 846) 가설6 검정: 기술 격변성의 조절효과 877) 가설7 검정: 산업의 조절효과 898) 가설8 검정: 지역의 조절효과 90V. 결 론 931. 연구의 요약 및 결론 932. 향후 연구방향 95참고문헌 97Abstract 129
최근 본 자료
댓글(0)
0