본 논문에서는 직무불안정성(job insecurity)의 부정적 영향에 대한 연구를 대한민국 해군을 대상으로 수행하였다. 일반기업에서도 직무불안정성이 증가하는 추세이고 관련연구들이 충분히 이루어지고 있지만 대다수의 선행연구들은 직무불안정성이 조직몰입, 직무만족, 조직시민행동에 미치는 영향에 초점이 맞춰져 있다. 정부조직이나 공공조직에 대한 직무불안정성 연구는 매우 부족한 실정이다. 그 이유는 정년이 보장되어 있는 정부조직의 조직구성원에 대한 직무불안정성인식이 주목받지 못했기 때문일 것이다. 조직구성원의 직무불안정성은 공 사를 막론하고 조직의 효과성에 직 간접적 영향을 미치는 매우 중요한 문제다. 따라서 직무불안정성에 관한 연구는 공공조직, 군 조직 등 다양한 대상으로 확장되어야 할 필요성이 있다. 또한 군인은 안정적인 직업이라는 일반적인 인식이 강하지만 일반기업 못지않게 현재 군 조직에서 직무불안정성은 실제적인 이슈라고 할 수 있다. 고용형태와 계급에 따른 정년의 차이가 크고 근무평정 결과에 따라서 직장을 잃을 수도 있는 근무환경에 놓여있기 때문이다. 군 조직 직무불안정성관련 연구가 매우 희소한 상태이며 정부기관 조직구성원의 인사혁신을 추진하고 있는 현시점에서 관련연구는 실무적으로도 의미가 있을 것이다. 대한민국 해군의 장교와 부사관을 대상으로 작성된 설문지 1,133부를 분석한 결과는 다음과 같다. 직무불안정성은 조직신뢰, 소진, 이직의도와 유의한 부(-)의 관계를 보였으며 비정규직이 정규직보다 직무불안정성에 민감하게 반응하여 직무불안정성이 조직태도에 미치는 영향력이 강하게 나타났다. 또한 비정규직의 직무불안정성은 매우 높은 수준이었다. 이러한 연구결과는 군 조직의 경영에서 조직차원의 직무불안정성관리와 정규직 고용확대를 위한 노력이 필요함을 시사하며 인적자원관리의 전반적인 전략 수립에도 참고할 수 있을 것이다. 안정적인 직장으로 인식되어왔던 군 조직을 대상으로 직무불안정성의 부정적인 영향력을 살펴본 것은 직무불안정성관련 연구의 대상 조직을 확장했다는 점에서 의의가 있다. 그리고 정부조직에 속하는 군 조직에서도 일반기업과 같이 직무불안정성이 존재하며 정규직․비정규직의 고용형태에 따라 직무불안정성이 조직신뢰, 소진, 이직의도에 미치는 영향력의 차이가 있음을 실증분석을 통해 밝혔다는 점에서 의미가 있다.
In this paper, the research on the negative effects of job insecurity was performed on the Republic of Korea Navy. General business-related studies have also been done sufficiently, and that trend is job instability increased, but the majority of prior studies Job insecurity focused on the impact on job satisfaction, organizational commitment, organizational citizenship behavior. Job insecurity for government research organizations and public organizations is very poor circumstances. The reason is that it did not receive due attention in perception of job insecurity on government organizations that are guaranteed to retirement. But job insecurity in navy is a very important issue, whether the ball on a straight- and four indirect impact on the effectiveness of the organization. Therefore, studies on the job insecurity may need to be extended to a variety of destinations, including public organizations, military organizations. In addition, soldiers are only as strong common vision of a stable job in the current job insecurity, military organizations as much as regular companies can be said to practical issues. This is because the difference in retirement age rating based on employment and a large working rank lies in the working environment that could lose their jobs as a result. At this point in promoting innovation in the HR in a military organization, government agency job insecurity is very rare condition related research studies will also be a practical means to. There has been continuous research on organizational trust, burn out, turnover intention, employment form and job insecurity using firms, public companies, hotels etc in ROK(republic of Korea). But, the research on military has been rare, especially the area focusing on job insecurity. Therefore, I suggest an integrated model using variables such as job insecurity, organizational trust, burnout, turnover intention and moderating variable such as employment form. Hierarchical multiple regression analysis has been conducted using ROK Navy survey data(1,133), producing following results: Firstly, the negative effect of job insecurity on organizational trust is verified. Secondly, positive effects of job insecurity on burn out and turnover intention are verified. Thirdly, employment forms are moderating effects on relationship between job insecurity and organizational trust, burn out, turnover intention. and temporary worker"s job insecurity levels were very high. According to these results, we have to manage job insecurity and employment form in ROK Navy. These findings could suggest the need for and commitment to organizational management and full-time employment expansion of job insecurity in the management of military organizations consulted in the overall strategy of human resource management. It examined the negative effects of job insecurity target group organization that has been recognized as a reliable work is significant in that it extends the subject of job insecurity research organization. And he said in an empirical analysis of the job insecurity that is a difference of organizational trust, burn out, the impact on turnover intention in accordance with the employment of job insecurity, such as general corporate existence and regular. In military organizations belonging to government organizations, non-regular workers is it is meant in the sense. Especially job insecurity that has been previously actively studied and researched on ordinary firms are applied, extended to military one of government organization. This is meaningful, because experiential research of job insecurity and on military has very rare in ROK.