동성그룹: 성장을 향한 끊임없는 도전

구혜영; 박철순; 김성훈

doi:10.17287/kbr.2017.21.2.59

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자료유형: 학술저널

저자정보: 구혜영 (서울대학교) 박철순 (서울대학교) 김성훈 (울산대학교)

저널정보: 한국경영학회 Korea Business Review Korea Business Review 제21권 제2호

발행연도: 2017.5

수록면: 59 - 95 (37page)

DOI: 10.17287/kbr.2017.21.2.59

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본 교육용 사례는 기업의 자원과 역량과 성장전략 간의 동태적인 상호작용을 보여준다. 동성그룹은 지난 몇 년간 이례적인 성장을 달성한 기업이다. 전통적 제조업인 신발산업과 함께 부산에서 성장한 이 화학회사는 1980년대 말 국내 신발산업의 침체와 1990년대 말 외환위기의 영향으로 큰 어려움을 겪었다. 그러나 이러한 위기의 극복 과정에서 축적된 경험, 지식, 자원과 역량을 바탕으로 2008년부터 급격한 도약을 계획하고 실행하였다. 동성그룹은 1)이미 역량을 보유한 소재의 새로운 적용영역, 2)화학 산업 가치사슬에서의 전방영역, 3)새로운 소재에 대한 역량 확보가 가능한 영역으로 사업 확장 방향을 설정하고, 기존의 역량을 활용할 수 있는 인수합병을 핵심적인 성장 방식으로 채택하였다. 이러한 계획에 따라 인수합병을 통해 2008년 이후 동성에코어, 제네웰, 동성화인텍, 동성TCS를 차례대로 설립하였다. 그 결과 2008년 약 3천 4백억 원에 불과하던 그룹 합산 매출액은 2014년 1조 원을 넘어섰고, 국내 9개와 해외 7개 계열사를 거느린 중견그룹으로 성장할 수 있었다. 현재 동성그룹은 시너지 창출을 위한 그룹수준의 조정활동과 추가적인 사업 확장을 위해 노력하고 있다. 원 컴퍼니 컨셉을 바탕으로 사업 구조조정과 관리 및 연구개발 기능의 통합을 추진하고 있고, 기존의 자원과 역량을 결집하여 자동차 부품산업과 엔지니어링 플라스틱 등 경량화 소재로의 진입을 적극적으로 추진하고 있다.

#기업전략 #사업다각화 #인수합병 #중견기업 #화학산업 #High Potential Enterprises (HPEs) #Chemical Industry #M& #A #Growth Strategy #Corporate Strategy

참고문헌 (11)

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[학술지(정기간행물)] - Chatterjee, S. / 1991 / The Link between Resources and Type of Diversification: Theory and Evidence / Strategic Management Journal 12 (1) : 33 ~ 48

[학술지(정기간행물)] - 최영준 / 2015 / 사업 인수를 통한 지속 성장 추구: LG생활건강의 한국 코카콜라보틀링 M&A를 통한 음료사업 진출 / Korea Business Review 19 (1) : 183 ~ 204

[단행본] - Hamel, G. / 1994 / Competing for the Future / Harvard Business School Publishing

[학술지(정기간행물)] - Larsson, R. / 1999 / Integrating Strategic, Organizational and Human Resource Perspectives on Mergers and Acquisitions: A Case Survey of Synergy Realization / Organization Science 10 : 1 ~ 26

[학술지(정기간행물)] - Lee, B. / 2013 / Growth Factors of SMEs and Policy Issues / Policy Research 13 (6)

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