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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국자료분석학회 Journal of The Korean Data Analysis Society Journal of The Korean Data Analysis Society 제17권 제2호
발행연도
2015.1
수록면
865 - 882 (18page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2015

관리 계층에 따른 리더의 권력과 하향적 영향력 전술이리더십 효과성에 미치는 영향
이민수 Journal of The Korean Data Analysis Society 2015.01 학술저널

2014

하향적 영향력 전술, 개인적 권력, 그리고 리더십 효과성 간의 관계에 관한 탐색적 연구
이민수 대한경영학회 학술발표대회 발표논문집 2014.11 학술대회자료

초록· 키워드

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본 연구는 국내에서는 최초로 IBQ(influence behavior questionnaire)에 포함된 11가지 영향력 전술 전체가 리더십 효과성에 미치는 상대적 영향력을 관리 계층을 구분하여 분석하였다. 한국군 장병 1,342명을 대상으로 한 설문분석 결과, 이전 연구에서 가장 효과적인 영향력 전술로 보고되었던 합리적 설득은 1차 리더, 영감에 호소는 2차 리더, 그리고 상담 전술은 1, 2차 리더 모두의 리더십 효과성에 양(+)의 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 가장 비효과적인 전술로 알려진 압력과 합법화 전술은 리더십 효과성에 음(-)의 영향을 주는 것으로 나타났으나, 연합전술은 이전 연구들과는 다르게 아무런 부정적 영향을 미치지 않았다. 상대적으로 최근에 개발되어 실증연구가 별로 없는 협력과 이해관계 설명 전술의 경우 협력만이 영향력 효과성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 일반적으로 중간 정도의 효과성이 기대되는 비위 맞추기, 교환, 개인적 호소 전술은 비위 맞추기 전술만이 구성원이 인지하는 리더십 효과성에 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편 리더의 개인적 권력인 전문적 권력과 준거적 권력 모두 리더십 효과성 지표에 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
#영향력 전술 #권력 #과업몰입 #영향력 효과성 #관리 계층 #influence tactics #power #task commitment #influence success #management level

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참고문헌 (26)

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[학술지(정기 google schola Bass, B. M. / 1987 / Transformational leadership and the falling dominoes effect / Group & Organization Management 12 (1) : 73 ~ 87 google schola Falbe, C. M. / 1992 / Consequences for managers of using single influence tactics and combinations of tactics / Academy of Management Journal 35 (3) : 638 ~ 652 google schola French, J. R. P. / 1959 / Studies in Social Power / Institute for Social Research : 150 ~ 167 google schola Furst, S. A. / 2008 / Employee resistance to organizational change : managerial influence tactics and leader-member exchange / Journal of Applied Psychology 93 (2) : 453 ~ 46 google schola

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