메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류
인문학
인문학 일반 역사학 철학 종교학 어문학 기타 인문학
사회과학
사회과학 일반 경영학 관광학 교육학 군사학 문헌정보학 법학 사회학 신문방송학 심리과학 정치외교학 지리학 행정학 경제학 무역학 인류학 기타 사회과학
자연과학
자연과학 일반 물리학 생물학 생활과학 수학·통계학 천문학 지구과학 화학 기타 자연과학
공학
공학 일반 건축공학 기계공학 산업공학 재료·에너지공학 전기전자공학 조선해양공학 화학공학 컴퓨터학 기타공학
의약학
의학 일반 간호학 수의학 약학 한의학 기초의학 임상의학 기타 의약학
농수해양학
농수해양학 일반 농학 수산학 식품과학 임학 축산학 해상운송학 기타 농수해양학
예술체육학
예술 일반 디자인 미술 미용 사진 음악학 의상 체육 공연매체예술 기타 예술체육학
복합학
학제간연구 과학기술학 뇌인지과학 기술정책 기타 복합학

ENG

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
리우위 (동국대학교) 권상집 (동국대학교)
저널정보
한국엔터테인먼트산업학회 한국엔터테인먼트산업학회논문지 한국엔터테인먼트산업학회논문지 제14권 제3호
발행연도
2020.4
수록면
1 - 13 (13page)
DOI
10.21184/jkeia.2020.4.14.3.1

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
텐센트는 콘텐츠의 확장 및 자사의 제품과 서비스를 사용하는 고객 편의를 위해 인터넷 기반 엔터테인먼트 플랫폼을 운영하고 있는 기업이다. 2000년 이후 텐센트는 엔터테인먼트 콘텐츠 분야에서 괄목할만한 성장과 혁신을 지속적으로 거두었다. 특히, 선도 제품·서비스를 모방, 개선하는 모방형 혁신과 인수합병을 바탕으로 텐센트는 사업 전반에 걸쳐 시장의 리더로 부각되었다.
본 연구는 이를 감안, 텐센트의 성장 전략에 관한 사례연구를 진행, 학문 및 실무적 시사점을 제안하고자 한다. 텐센트는 꾸준히 선도 기업의 온라인 게임과 SNS 등을 모방하면서 자사의 고유한 서비스를 보완하는 모방형 혁신을 통해 위챗 메신저 플랫폼 등을 기반으로 다른 제품 및 서비스로 사업 영역을 확장하고 있다. 이러한 모방형 혁신 전략은 텐센트가 다른 기업보다 더 빠른 속도로 탁월한 성장을 달성하는데 가장 효과적이었다.
아울러, 텐센트의 인수합병(M&A) 추진력은 텐센트 최고 경영진의 비전과 유연한 조직문화에 의해 강력한 기업 성장의 추동력으로 작용하며 텐센트의 엔터테인먼트 플랫폼, 게임, 금융, 전자상거래 및 글로벌시장 확대 전반에 걸쳐 중요한 영향력을 발휘하고 있다. 본 연구는 텐센트의 성장을 이해하는데 중요한 시사점을 제안했지만 연구의 한계도 일부 있어 이들 요소는 반드시 후속 연구를 설계할 때 반영, 더 중요한 교훈을 제공해야 할 것이다.
#Tencent #Imitative Innovation #M& #A #Entertainment #Contents #텐센트 #모방형 혁신 #엔터테인먼트 #콘텐츠

목차

ABSTRACT
I. 서론
II. 이론적 배경
III. 연구방법
IV. 사례연구 결과
V. 결론
References
요약

참고문헌 (40)

참고문헌 신청
Park, E. / 2014 / What is the right R&D strategy for overcoming the difficulties of the South Korean IT industry? / Information Technology for Development 20(4):339~352 google schola 권상집 / 2016 / 한류 확산을 위한 CJ E&M의 디지털 및 글로컬 콘텐츠 전략 / 한국콘텐츠학회 논문지 16(12):78~90 dbpia 백서인 / 2019 / 중국형 혁신의 선두주자 텐센트(Tencent) / 성균차이나브리프 7(1):100~104 google schola 백서인 / 2017 / 중국 인터넷 기업 텐센트의Imitation to Innovation / 과학기술정책 27(12):12~15 google schola 권상집 / 2019 / 넥슨 인수합병(M&A)매각 실패사례를 통해 바라 본 협상의 교훈과 시사점 / 협상연구 22(2):1~31 google schola

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

국내 엔터테인먼트 기업의 사업 다각화 전략 유형에 대한 연구 : SM, JYP, YG를 중심으로
최혜긍 ,  연수정 ,  김성철 방송통신연구 2019 .07
[COVER STORY_2021 혁신 기업가 TOP7] ‘엔터계 미다스의 손’ 방시혁 빅히트 엔터테인먼트 의장_세상과 맞선 ‘분노의 화신’ BTS에 연대의 힘 심다
이하영 인사이트코리아 2021 .03
[IT] 중국 빅테크 기업 텐센트 제국의 명암 : 공격적 투자로 온라인 게임 플랫폼 장악 자국 내 빅테크 규제와 미국 견제 이중고
임영신 매경럭스맨 2021 .05
빅히트 엔터테인먼트의 콘텐츠 혁신 : 기업가적 리더십과 플랫폼 전략을 중심으로
권상집 한국엔터테인먼트산업학회논문지 2021 .01
SNS기업의 핀테크사업의 전략 및 핵심성공요인: 텐센트, 네이버 라인, 카카오의 사례를 중심으로
김지수 ,  한인구 Korea Business Review 2020 .11

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0