SPA 브랜드의 협업 사례와 특성 연구

김선영

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김선영

저널정보: 한국디자인문화학회 한국디자인문화학회지 한국디자인문화학회지 제21권 제1호

발행연도: 2015.3

수록면: 47 - 63 (17page)

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전 세계적으로 SPA 브랜드 파워는 패션산업 전반을 지배하고 있으며, 협업 역시 차별화된 브랜드 전략을 위해 다양하게 전개되고 있다. 본 연구는 국내외SPA 브랜드의 협업 사례를 통한 특성을 고찰한 것으로, SPA 브랜드의 패션 협업 확산에 이론적 근거를 제시하고, SPA 패션산업에서 협업 경향을 파악하기 위한 기초자료를 제공하는 데 목적을 두었다. 연구 방법은 먼저 SPA와 협업에 대해 문헌 고찰하였고, 2004년부터 2013년까지 H&M, Uniqlo, Mango, Gap, 8ight Seconds, Spicy Color의 사례를 고찰하였다. 연구결과 SPA 브랜드가 전개한 협업은 공통적으로 동종업계, 이종업계, 아티스트, 유명 스타를 중심으로 이루어졌고, 저가브랜드라는 이미지를 벗어나기 위한 차별화된 전략적 방안으로서 다양한 유형의 협업을 시도하고있는 것으로 파악되었다. 브랜드별 특성은 다음과 같다. H&M은 세계 유명 패션 디자이너와 협업에 주력하였고, Uniqlo는 Designer Invitation Project 및 다양한 아티스트, 이종업계와 함께 UT 티셔츠 시리즈를 통해 전개되었다. Mango는 Mango Fashion Awards 수상자들과 협업 및 유명 모델 및 영화배우, 스타 등을 디자인 개발 및 광고 캠페인에 참여시키는 특성을 나타냈고, GAP은 Gap Design Editions 및 유명 디자이너와 협업을 시도하였다. 국내 브랜드인 8ight Seconds는 국내 패션디자이너 및 아티스트, 국내 기업과 협업을 전개하여 차별화를 나타냈으며, Spicy Color는 패션 제품 외에 다양한 상품 구성으로 차별화를 모색하였고 여러 패션브랜드 및 아티스트, K-pop 스타와 적극적인 협업을 전개하였다. 이와 같이 SPA 브랜드 협업은 각 브랜드가 표방하고 있는 브랜드 콘셉트에 따라 차별화된 특성을 나타냈으며, 사회 공헌이나 신진 디자이너 지원이라는 아트 마케팅적인 가치까지도 수반하였다.

The worldwide fashion industry is largely overwhelmed by SPA’s brand power. Their collaboration with others also proceeds further to the differentiated brand strategy for diversity. This study had a look at collaborative types of SPA brand inside and outside the country. This work aims at finding out theoretical backgrounds about spread of fashion collaboration in SPA brand and providing basic materials with a view to comprehending its collaboration trend in the fashion industry. Firstly, the related literature review was followed about concept of SPA and collaboration as research method. Collaborative cases were looked into from 2004 through 2013 in H&M, Uniqlo, Mango, Gap, 8ight Seconds and Spicy Color. Results showed that the collaborations developed with SPA brand were centered on same industrial field, different industrial field, artist, and renowned stars and celebrities. The following are characteristics by the brand. H&M concentrated on the collaboration with worldwide fashion designer. Uniqlo focused on the completion of UT T-shirt series through Designer Invitation Project and the collaboration with various artists and different industrial partners. Mango showed its characteristics through collaborating with winners of Mango Fashion Awards and letting well-known model, actor or actress join their design development and commercial advertizement campaign while GAP tried the mutual collaboration with Gap Design Editions and famous designer. 8ight Seconds as domestic brand had a differentiated uniqueness by cooperating with domestic fashion designer, artist, and firm. On the other hand, Spice Color looked for their own differentiation with a diverse product mix in addition to fashion goods and for aggressive collaboration with many fashion brands, artists, and K-pop stars. As shown in those cases, SPA’s brand collaboration was characterized with differentiation fit to each brand concept. This was followed by an art marketing value which could be regarded as a social contribution or a support of new figures in the field of fashion design.

#SPA 브랜드 #협업 #차별화 전략 #SPA Brand #Collaboration #Differentiation Strategy

참고문헌 (82)

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1. [학위논문] - 간호섭 / 2008 / 현대 패션에 나타난 콜레보레이션의 문화적 특성에 관한 연구 / 박사 / 성균관대학교

2. [학술지(정기간행물)] - 김선영 / 2014 / Marc Jacobs 패션 콜래보레이션의 가치 탐색 / 복식문화연구 22 (3) : 383 ~ 398

3. [학술지(정기간행물)] - 김주헌 / 2009 / 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출: 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara) / 국제경영리뷰 13 (4) : 271 ~ 297

4. [학술지(정기간행물)] - 김현주 / 2011 / SPA형 패션 소매점의 VMD와 점포이미지 분석 - 서울∙경기지역 20대 여성을 중심으로 - / 한국디자인포럼 (33) : 53 ~ 64

5. [기타자료] - 변정아 / 2013 / 한국형 SPA브랜드에 고함 / Harper’s Bazaar Korea

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김선영

소속기관 국립순천대학교

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논문수 161 이용수 35,395

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