사회적기업 구성원의 직무열의가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구

최중석; 성상현

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자료유형: 학술저널

저자정보: 최중석 (강남대학교) 성상현 (동국대학교)

저널정보: 한국로고스경영학회 로고스경영연구 로고스경영연구 제15권 제2호

발행연도: 2017.6

수록면: 23 - 44 (22page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2017

사회적기업 구성원의 직무열의가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구

최중석 , 성상현 로고스경영연구 2017.06 학술저널

사회적기업 경영자의 기업가정신과 리더십이 구성원의 직무열의 및 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구

최중석 경영 2017.01 학위논문

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“그러므로 너는 반드시 곤란한 자와 궁핍한 자에게 손을 내밀라”는 성경의 말씀처럼 사회적기업은 경제적인 가치뿐만 아니라 사회적인 가치를 지향하는 기업이다. 본 연구의 목적은 이처럼 사회적기업 구성원의 직무열의가 조직의 경제적인 성과 및 사회적인 성과에 각각 유의한 영향을 미치는지 검증하는데 있다. 아울러 구성원의 직무열의가 조직성과에 유의한 영향을 미치고 있다면 이러한 직무열의는 개인의 직무, 직급, 근속연수, 조직의 인증유형, 규모(구성원 수), 업력 등 인구통계적인 특성에 따라서 차이가 있는지 살펴보고자 하였다. 연구 목적을 검증하기 위하여 58개 기업 총 242명의 표본을 토대로 다중회귀분석을 실시하였으며 개인 및 조직의 인구 통계적 특성에 따라 각각 두 집단으로 구분하여 T-test를 실시하였다. 연구 결과에 의하면 사회적기업 구성원의 직무열의는 조직의 경제적 성과 및 사회적 성과에 모두 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 아울러 직무열의는 구성원의 직급 및 조직의 규모에 따라서 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 그러므로 사회적 기업은 조직성과에 유의미한 영향을 미치는 조직 구성원의 직무열의에 대하여 보다 높은 관심과 개발 방안을 마련할 필요가 있을 것으로 판단된다. 또한 구성원의 직무열의가 다양한 환경에 의하여 영향을 받을 것으로 판단되지만 본 연구결과만을 고려할 경우, 상위 직급과 하위 직급 간, 조직 규모의 대, 소 간 직무열의의 차이가 발생한 원인을 파악하고 이에 대한 개선방안을 모색할 필요도 있을 것으로 사료된다. 특히, 사회적기업은 구성원에게 만족할만한 보수를 지급할 수 있는 여건이 부족하며 물리적인 근무환경도 좋지 않은 것이 현실이다. 따라서 보수 및 근무환경을 개선하기 위한 지속적인 노력과 함께 구성원의 자발적 직무열의 동기를 높일 수 있는 비금전적 활성화 방안을 마련하는 일도 매우 중요할 것으로 사료된다.

As the Bible says “Therefore I command you to be openhanded toward your brothers and toward the poor and needy in your land”, social enterprises are companies that are oriented not only to economic values but also to social values. Like this, the purpose of this study is to research whether the work engagement of social enterprise employees has a significant effect on the economic performance and the social performance of the organization. In addition, if the work engagement of employees have a significant effect on the organizational performance, we would like to examine whether the work engagement of employees differ on the job or position or employment period of employee and authentication type or size(number of employees) or age of organization. In order to verify the research purpose, multiple regression analysis was conducted based on 242 samples from 58 companies. In addition, T-tests were conducted by dividing into two groups according to demographic characteristics of individuals and organizations. According to the results of the study, the work engagement of employees of the social enterprise has a positive effect on the economic performance and the social performance of the organization. Also, the work engagement was found to be significantly different according to the position of employees and the size of organization. Therefore, it is considered that social enterprises need to develop more interest and development plan for the work engagement of employees what have a significant influence on organizational performance. In addition, it is thought that the work engagement of employees will be influenced by various circumstances. However, when the result of this study is considered, It is necessary to identify the cause of the difference in work engagement between the upper and lower position, the size of the organization, and to find ways to improve it. Especially, it is a reality that social enterprises do not have sufficient conditions to provide satisfactory compensation to their employees and the physical working environment is not good. Therefore, it will be important to make continuous efforts to improve the pay and working environment, and also be very important to provide a non-monetary motivation plan that will motivate employees" voluntary work engagement.

#사회적기업 #직무열의 #경제적 성과 #사회적 성과 #Social Enterprise #Work Engagement #Economic Performance #Social Performance

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[인터넷자원] - 기독교윤리실천운동 / / 2013년 한국 교회의 사회적 신뢰도 여론조사

[학술지(정기간행물)] - 김광용 / 2004 / 윤리적 의사결정 관점의 소프트웨어 불법복제에 관한 연구 / 정보화정책 11 (4) : 48 ~ 66

[보고서] - 김미곤 / 2013 / 국민행복을 위한 보건복지정책의 효과적 수행방안: 복지체감도를 중심으로

[단행본] - 샌델, M. / 2010 / 정의란 무엇인가 / 김영사

[학술지(정기간행물)] - 정중호 / 2015 / 강자와 약자가 더불어 살아가는 성경적 공동체 - 이사야 11:6-9 해석을 중심으로 / 로고스경영연구 13 (1) : 97 ~ 116

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