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한국경영컨설팅학회 경영컨설팅연구 경영컨설팅연구 제15권 제1호
발행연도
2015.1
수록면
257 - 271 (15page)

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공공부문 경영컨설팅은 해외 주요국가에서 일반적인 상황이나, 국내에서는 정부 부처 등의 수요가 형성되면서 이제 시작 단계로 접어들고 있다. 다만 국내에는 공공부문에 대한 전문적인 컨설팅 회사가 드물고 이를 위한 연구가 진행된 사례가 없다. 따라서 Mathias Weske의 비즈니스 프로세스 관리모델을 기준으로 대표적 글로벌 경영컨설팅 3개사의 공공부문 경영컨설팅 프로세스를 도표 표준방식으로 비즈니스 프로세스 표준화하여, 국내 공공부문 경영컨설팅을 수행하고자 하는 관계자가 활용할 수 있는 이론적 배경을 마련하고자 하였다. 연구 결과, 프로세스에 상당한 일관성이 나타나 표준화가 가능했으나 공공부문 맥락을 반영하는 전략 수립 프로세스는 구체적으로 제시되지 않아 이의 보완이 요구되었다. 또한 공공부문 경영컨설팅 비즈니스 프로세스 표준화는 기존의 민간부문 프로세스와 유사하게 나타남으로서 결과적으로 민간부문과 공공부문 경영컨설팅의 차이는 공공의 맥락에 따르는 전략 설계에 의해 구분됨을 최종적으로 확인하였다.

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